Geleceiin liderinin önemli görevlerinden biri de etkin yönetim modeli oluiturmaktir. Bunun için lider tutum ve davraniilari, konuimalari ve giyim tarziyla personelinin saygisini kazanmalidir. iiyerine ve toplantilara sürekli geç gelen, çaliianlarini azarlayan veya baiiran bir liderin takim çaliimasinda baiarili olmasi mümkün deiildir.

Etkin bir liderliiin bailangiç noktasi, öncelikle çaliianlarin saygisini kazanmak ve sonra onlarin yeteneklerini iie kanalize etmekten geçmektedir. Etkin liderlik modelinde iunlar geçerlidir:

o Lider eleitirilmekten korkmaz.
o Çaliianlar düiüncelerini dile getirmekten çekinmez.
o Lider, problemleri çaliianlari ile yüz yüze görüimeyi tercih eder.
o Lider daima dürüst, içten ve samimidir.
o Çaliianlarin iiletmenin ortak amaç ve hedefleri ile uyumlu çaliimasini sailar.

Lider etkin yönetim modeli oluitururken iiletmenin en önemli deierinin insan olduiunu iyi bilmelidir. Yeni Ekonomide Yönetim ve Pazarlama adli kitabimda bunun önemi iu örnek ile ifade edilmektedir: Ünlü bir iiadamina gazeteci iu soruyu sorar: "iayet bir gün elinizdeki tüm imkânlari kaybetseniz, böyle bir tesisi yeniden ne kadar zamanda kurabilir ve sektörün en iyisi durumuna getirebilirsinizi" iiadaminin cevabi ise, "Eier imkânlar dediiiniz, makina ve tezgâhlar ise bir seneye kadar daha modern bir tesisi kurarim. Fakat bütün çaliianlari kaybetmiisem, o zaman bunu kurmak için artik benim ömrüm yetmez," olmuitur.

Kitapta geçen bu diyalog, iiletmenin gerçek deierinin çaliianlar ile ölçüldüiünün en güzel örneiidir. O halde lider etkin yönetim modeli için çaliianlarina deier vermeli ve onlari kazanmalidir.

Etkin yönetim modelinde liderin önem verdiii bir baika konu ise personelin iiletmeye ortak edilmesidir. Bugün birçok kurumsal iirket çaliianlarini iiletmeye ortak ederek, kendi öz varliklari gibi görmelerini ve daha etkin çaliimalarini sailamaktadir. O halde çaliianlara iiletmeden hisse vermek ve onlarin uzun vadeli deierlerle geleceie güvenle bakmasini sailamak, etkin liderlik ve yönetim modelinin kurulmasi için atilan önemli bir adimdir.

---

Etiketler : [ ekonomi ] [ iiletme ] [ mide ] [ gaz ] [ personel ] [ gazete ] [ davranii ] [ pazarlama ] [ tutum ] [ sone ] [ ailamak ] [ liderlik ] [ görevleri ] [ tez ] [ giyim ] [ sayg ] [ yeteneklerin ] [ sisi ] [ dami ] [ varlik ] [ pazarl ] [ saygi ] [ sami ] [ mod ] [ deierler ] [ O Ç ] [ makina ] [ anal ] [ yönetim ] [ ceva ] [ LiDER ] [ paz ] [ varliklar ] [ pers ] [ maki ] [ lider ] [ iderlik ] [ LiDERLiK ] [ eleitir ] [ yeni ekonomi ] [ uyumlu ] [ tutum ve davraniilar ] [ TEZ ] [ tutum ve davranii ] [ iirket ] [ irket ] [ tutum ve davran ] [ eleitiri ] [ ZET ] [ pazarlam ] [ konuimalar ] [ m ö ] [ tap ] [ KiTAP ] [ kurum ] [ kanal ] [ iiyeri ] [ kitap ] [ hedefler ] [ zet ] [ çelik ] [ analiz ] [ görevler ] [ takim çaliimasi ] [ evler ] [ PERS ] [ PAZARLAMA ] [ M Ö ] [ davraniilar ] [ hedef ] [ EVLER ] [ moi ] [ modern ] [ PROBLEMLER ] [ yetenek ] [ pazar ] [ LETME ] [ tse ] [ moğ ] [ iiLETME ] [ iad ] [ kina ] [ fad ] [ i EK ] [ atila ] [ ANALiZ ] [ eko ] [ liderlik ve yönetim ]